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【企业家协会直播】“裂变式创业”:如何复制芬尼科技的成功?

发表于2017年04月12日责任编辑:行知优才

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2017年4月11日,拥有芬尼科技15年人力资源管理经验、裂变式创业11年实践推动者、芬尼管理与文化的沉淀者与实践者,

裂变学院刘敏院长来到企业家协会,带来《裂变式创业实践分享》的课题,给我们分享了芬尼科技如何高速成长成一个优秀企业的经历。


芬尼科技

芬尼科技起步50万,截止到2017年2月,公司净资产达1.3亿,15年增长260倍,平均年增长率44.8%,员工平均年龄28岁。


瞬息万变的时代,芬尼科技充分利用了公司内部资源,仿佛打通了活力支脉,芬尼科技创业15年持续高速发展,

推动企业发展的背后有着怎样一番管理方法?直播课堂上,裂变学院刘敏院长从三个方面讲述了芬尼科技的企业管理秘籍。



 秘籍一:

芬尼人才定位

刘敏院长为我们总结了人才选取的“六要”“五不要”


“六要”

1、有使命感,事业驱动型

2、小事作起,理想远大

3、良好的沟通

4、创造力

5、能做决策、马上行动

6、幽默


 ▼


“五不要”

1、牢骚型

2、不创新型

3、不微笑型

4、懒惰型

5、抱怨型



秘籍二:

人民币选总经理



芬尼裂变式内部创业


1、创业选举把员工变成合作伙伴

2、让有能力有激情的年轻人与企业共成长

3、真金白银选人才


裂变式创业人才之道总结

1、裂变创业大赛有两大要点:

人民币入股,人民币选举

2、创业成功的唯一要求就是:

选对人

3、创业成功的秘诀只有一条:

就是选对人,钱是不缺的资源


图为裂变式人民币选拔人才现场

   


秘籍三

创业型人才吸引与选拔

人才吸引5式

1、人才吸引要趁早,大三实习生具有穿透力

2、与学生形成互动,有参与感,就有交流,有交流就有机会

3、老板亲自站台,部门长亲自选人才

4、学长帮忙做宣传

5、老师帮忙做推荐


 ▼


人才选拔八板斧

第一步   招聘宣讲 -- 老板亲自站台

第二步   集中一面 -- 无领导小组面试

第三步   分组二面 --一对一面试考察专业功底

第四步   双向选择 -- 邀请到企业策划体验式淘汰机制

第五步   新兵训练营 -- 七天全封闭学习,关注员工才华

第六步   生产一线实习考核 -- 检验耐力,动手能力,观察能力

第七步   部门实习考核 -- 允许犯错,不允许重复犯错

第八步   转正 -- 性格+岗位测评




直播分享会临近尾声,刘敏老师对裂变式创业的人才选拔进行了总结归纳。相信这些智慧与经验凝聚的句子可以让创业者们细细品味:



刘敏老师对创业型人才之道的金句


1、世界上没有很有能力,但就是没钱投资的人。

2、很多企业抱怨没有人才,其实是没有吸引人才的制度。

3、真正的老板是不拿工资的,跟你谈年薪的,都不能做老板。

4、这个时代最重要的是人,你是谁才是最重要的。

5、芬尼就需要这样的员工,在机遇面前没有怀疑,

主动争取,有战略有战术,轻松战胜强敌。

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